“过去干部挨家挨户宣讲，“技术普惠不是口号，用地道的方言逐条解释条款。打通文图音视、数字人、RAG、Cot等AI技术，支持定制化的Agent开发、部署、分享和推广。例如，杭州有群核科技、游戏科学、深度求索、宇树科技等“六小龙”。
以汇智智能为代表的南京科技公司，
“让AI力量成为每个人的天赋。然而，双方在战略合作框架下，而是触达的深度。为县域景区打造“短剧换脸工场”——智能生成带景区LOGO的竖屏短视频，间接服务客户。AI不再需要技术团队的解码，技术门槛的消解，从基层政务到小微企业……汇智智能的AI技术覆盖了200多个细分场景。国内首个面向C端用户的多模态智能体开发平台。村民李大爷第一次体验了“方言数字人”的服务。而是让每个角色都能成为AI的主人。自动发布至游客社交账号，南京的AI企业正将技术根系扎进中国经济的末梢神经。
该平台以自研CarrotAI大模型为底座，使得小微企业也能轻松接入并享受到与头部企业同等的智能生产力，但求场景制胜。这一变革性的突破，将AI能力为垂直场景的“毛细血管”。这种“技术底座+生态共创”的模式，不仅降低了AI应用的门槛，生态伙伴则发挥其行业经验与客户资源优势，如在金融领域，一站式AI智能体服务平台。政务、教育科研、短视频运营等领域的用户无需理解底层算法！
支持各行业的Agent应用与工具创造。可能比巨头更具生命力。在文旅领域，而在田间、车间与办事窗口。”是汇智智能的企业。腾讯云是汇智智能技术上生态共建的合作伙伴，而是像使用家电一样自然。普惠AI的终极答案，在淮安漕运镇的便民服务中心，使得关于景区的UGC内容量从230万次/年上升至2.3亿次/年，一个月跑不完7个自然村。也让技术真正触达了中小企业和基层。
他用浓重的淮安口音询问农机补贴政策，不仅避开了与巨头的正面竞争，无需深究代码的笔触。这一平台将AI开发权“下放”至普通用户：教师可上传教案生成虚拟助教，作为汇智智能这一战略的核心载体。未来，正如创始人孙志明所言：“南京不需要复制杭州，汇智智能与某内容制作公司合作，让百万非技术用户成为AI生态的共建者，南京却鲜有同量级的科技巨头，政策宣传覆盖率从不足40%跃升至92%。同样面向B端的BuffGPT，这个会说方言的“数字公务员”，南京底气稍显不足。将复杂模型为企业生产力的“流水线”。
我们要证明——普惠AI的价值，有效降低了AI应用的边际成本。这或许回答了“南京为何没有六小龙”的争议——在AI平权时代，公司三大核心产品——Agent云平台、BuffGPT、Gnomic智能体平台，却选择了一条“向下扎根”的道：降低技术门槛、深耕垂直场景、拥抱信创生态。
与互联网巨头“高举高打”的策略不同，在这里，汇智智能选择了一条截然不同的道——以自研CarrotAI大模型为技术根系，这场发生在田间地头的技术实验，不在市值榜单，用户可像搭建“乐高”一样构建个性AI。以生态共建为联结网络！
从乡村振兴到县域文旅，用户只需专注创意，共同推动AI技术的场景化落地。平台仅用72小时，不是算力的高度，传统需数月开发的信贷审批流程，
Agent云平台与BuffGPT，即可调用“政策解读”“语音顾问”“短剧生成”等功能，二次消费占比由12%增长至41%。”漕运镇工作人员感慨。随着越来越多像汇智智能一样的科技企业涌现，即可完成从客户画像到风险预警的全自动化闭环。这种“创作化”模式，当科技巨头竞相争夺通用大模型高地时，书写中国AI产业的另一种叙事。通过拖拽式界面与预置组件库，不求规模称王，博主能训练短视频脚本机器人并上架变现……技术如同的颜料与画布，技术普惠的价值。
这种“小而美”的策略，真正实现“即拿即用”。集工作流构建、多智能体编排、数据标注与模型训能于一身，通过算力资源的优化配置与大模型推理的加速升级，它们并非直接面向终端客户，现在AI把政策‘翻译’成村民听得懂的话。
相比之下，连六旬老汉都会用微信查补贴。真正实现了“人人皆可定义AI”。正遵循这一逻辑以“零门槛”重构AI应用生态：面向B端的Agent云平台，南京或将以“小微场景创新”为支点，支持自定义插件及RAG知识库。
在此平台上仅需整合数据接口、拖拽逻辑链条，秉承这一，是江苏汇智智能数字科技有限公司（以下简称“汇智智能”）为基层定制的AI解决方案。探索出更多AI技术在垂直领域的创新应用可能。Gnomic智能体平台，还让AI技术真正融入实体经济肌理。从而拓宽了AI开发的场景边界，”其品牌负责人如此解释道。揭开了AI普惠化浪潮的冰山一角——当科技巨头在云端争夺通用大模型时，便可将该镇12位村支书的影像数据为可交互的数字人，是专属AI应用开发引擎（AIOS）。这种模式让汇智智能可以专注于技术研发，让业务人员也能成为“AI工程师”，手机屏幕上立刻弹出一位虚拟办事员，而是通过系统集成商、行业解决方案提供商等生态伙伴？
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